Checklist de saúde empresarial
Marque cada item que se aplica. Quanto mais itens marcados, mais urgente é a necessidade de uma consultoria estruturada.
Mapa de serviços
Cada empresa chega com uma dor diferente. A tabela abaixo mostra as áreas em que atuamos, o que entregamos e o prazo típico de execução.
| Área | O que fazemos | Prazo típico |
|---|---|---|
| Gestão financeira | Projeção de caixa, reestruturação de custos, precificação baseada em margem-alvo | 4 a 8 semanas |
| Operações | Mapeamento de processos, eliminação de gargalos, documentação operacional | 6 a 12 semanas |
| Estratégia comercial | Redesenho do funil de vendas, segmentação de carteira, política de descontos | 5 a 10 semanas |
| Pessoas e cultura | Diagnóstico de clima, plano de cargos e salários, programa de retenção | 8 a 14 semanas |
| Governança | Implantação de reuniões de resultado, painel de KPIs, conselho consultivo | 3 a 6 semanas |
Resultados recentes
Indústria de embalagens, Betim. Redução de 18% nos custos operacionais em 10 semanas. O principal ajuste foi eliminar retrabalho na linha de produção através de checklists visuais e treinamento rápido dos operadores.
Rede de clínicas odontológicas, BH. Faturamento subiu 31% em cinco meses após reestruturação da política comercial. Antes, descontos eram dados sem critério. Criamos faixas de desconto vinculadas a volume e prazo de pagamento.
Transportadora, Santa Luzia. Turnover caiu de 34% para 12% ao ano. O diagnóstico revelou que o problema não era salário, mas falta de clareza nas funções e ausência de feedback. Implantamos reuniões quinzenais de alinhamento entre líderes e equipes.
Quem está por trás
A equipe da Brilliant Biz Advice reúne consultores com experiência em gestão de PMEs mineiras. Não somos uma consultoria de slides bonitos. Sentamos com o dono, olhamos os números juntos e construímos soluções que cabem na realidade da empresa. Cada projeto tem um consultor responsável que acompanha a execução semana a semana.
Atuação focada em Minas Gerais desde 2019
Fit-check: somos a consultoria certa para você?
Nem todo negócio precisa de consultoria externa. Veja se o seu perfil combina com o que oferecemos.
Funciona bem quando
- A empresa fatura acima de R$ 1 milhão por ano
- Existe disposição do sócio para mudanças reais
- Os dados financeiros básicos estão acessíveis
- Há pelo menos uma pessoa interna para ser ponto focal
Não é o melhor encaixe se
- A empresa está em recuperação judicial
- O objetivo é apenas um plano de negócios para banco
- Não há abertura para revisar processos existentes
- A expectativa é resultado sem envolvimento do gestor
Perguntas frequentes
Quanto custa uma consultoria?
Depende do escopo. Projetos de diagnóstico financeiro começam em torno de R$ 8.000. Reestruturações completas variam de R$ 15.000 a R$ 45.000, parcelados ao longo da execução. Não cobramos mensalidade fixa sem entrega definida.
Vocês atendem fora de Belo Horizonte?
Atendemos toda a região metropolitana presencialmente. Para empresas em outras cidades de Minas Gerais, trabalhamos com visitas quinzenais combinadas com acompanhamento remoto semanal.
Qual a duração média de um projeto?
Entre 6 e 16 semanas, dependendo da complexidade. Projetos de governança costumam ser mais curtos. Reestruturações operacionais exigem mais tempo porque envolvem treinamento de equipe.
Como funciona o primeiro contato
Você preenche o formulário abaixo ou liga direto. Em até 48 horas, um consultor retorna para agendar uma conversa inicial de 30 minutos, sem custo. Nessa conversa, entendemos o cenário e avaliamos se faz sentido avançar para um diagnóstico formal.
Se decidirmos seguir, enviamos uma proposta com escopo, cronograma e investimento detalhados. Sem surpresas.
Solicite uma conversa inicial
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7698 Alameda Isabella, 30130-010 Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil
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